quarta-feira, 3 de novembro de 2010

INOVAÇÃO VS GESTÃO DO DIA-A-DIA

Enquanto estava no meu setor ouvindo a conversa de dois colegas de trabalho, percebi que eles planejavam inovar um processo de produtividade onde a empresa teria um gasto a mais mensal, quando que na verdade o que eles discutiam não agregaria nenhum valor $$ (financeiro) a empresa e nem a eles próprios, estavam tão empolgados com a ultima reunião onde fora dito que todos devemos inovar, quando que o certo a dizer seria aplicar a gestão do dia-a-dia, mais conhecido como Kaizen, Inovar não é sinonimo de economia, e sim de investimento, no produto isso seria óbvio, mais e em processos!? Acredito deve ser investido em maquinarios e pessoas, porem o termo melhoria continua visa um processo mais enxuto com menos falhas, menos investimentos em maquinas, melhor ergonomia, melhor qualidade, ou seja aplicação de 5S, onde as pessoas muito bem treinadas e trabalhando em sincronia, resultando em um  material com maior qualidade  e enfim redução de gastos com retrabalhos ( $$ dinheiro para empresa).

Leia também o artigo da  revista Época Inovar é preciso quando?